「數位銀行的機會與未來」共享，創造更多的槓桿

EMBA 辦公室

撰文者／臺大EMBA資管學會

資管學會「創新打鐵」活動，10/16晚上於參四町餐酒館舉辦。本次打鐵的主題是「數位銀行的機會與未來」，邀請了前財政部長劉憶如、開發金控創新科技金融處周郭傑資深副總、以及Moneybook執行長陳振榮進行分享；並由資管系曹承礎教授擔任Panel discussion座談主持。

規模，是唯一的路

劉憶如就台灣開放純網銀的觀點進行分析，純網銀以「普惠金融」為目標，聚焦「小額、高頻率」的業務領域。用較低廉的成本，吸收拓展傳統銀行忽略的客群或地區(小微企業、青年創業、偏鄉地區居民)。傳統銀行面對競爭，規模擴大上會遇到瓶頸，可藉由科技發展(AI、機器學習等)，減少擴張上的阻礙。

價格戰，是共同課題

周郭傑提出銀行可透過Open banking，打造場景金融，擴大服務範圍。銀行提供交易、帳戶查詢、金融資訊…等API，供第三方業者使用，如Line、Pi錢包、麻布記帳等平台的生活繳費服務，就串接了凱基的繳費API。在貼近客戶的場景之下，提供金融服務，讓新的商業模式有發展機會，實踐「利他、共享」的新思維。2020年價格戰將是共同的課題，之後會是合作、正面的火花。

導客，做銀行的通路

陳振榮則分享金融創新服務初引進台灣時，被當成詐騙集團的經歷。麻布記帳讓使用者在一個介面中，掌握個人的收支負債，並在記帳的情境中直接繳交帳單。其運作模式是在用戶「主動提供帳密」情況下，由系統代為登入。目前用戶數已達20萬人，月活躍用戶數10萬人。成功的關鍵是用戶的信任，而嚴密的資安防護是其基礎。

合作互補長短，共創雙贏

曹教授與講者探討銀行與新創業者之間的競合關係。非金融業者的服務，帶動銀行業者的創新思維，對客戶做更細緻化的經營。而在人才、資本方面，新創業者與金融業者可以互補長短。另國內環境現況，金融管理機構防弊心態嚴重，期望主管機管能有更開放的心態，帶動產業的創新發展。

謝謝學長姐的熱情參與，在輕鬆的氛圍下，共同度過知性與感性的愉快夜晚!