【台大E勢泮】友達光電彭双浪董事長談領導者的修鍊

高階管理教育發展中心 (SEED)

撰文者／高階管理教育發展中心（SEED）

從孔子所提的智、仁、勇，到視野、氣度、膽識、風範的養成，友達光電彭双浪董事長暨集團策略長為學員們勾勒出一套清晰的修鍊指南，帶領大家走向內外兼修的卓越領導力。

「領導者的修鍊」課程中，彭董事長以多年深耕科技產業與企業轉型的經驗，與學員分享領導者應具備的核心素養與實踐之道，並分享自身的故事與企業案例為引，闡述領導者不僅是決策的制定者，更是價值的塑造者。他指出，領導者應兼備「智、仁、勇」三大特質：智，代表洞察全局與制定策略的智慧；仁，代表能夠傾聽、理解並凝聚團隊的胸懷；勇，則是面對挑戰與不確定性時，勇於承擔、勇於變革的態度。進一步地延伸歸納，領導者在實務上展現的四大核心素養-「視野、氣度、膽識與企圖心」。他提醒學員，領導者需要具備前瞻性的遠見與廣闊的視野，懂得以身作則，並以開放心態聆聽不同聲音；同時，要有膽識去承擔風險，推動必要的改變；最後，更要有不放棄的企圖心，帶領團隊持續前行。

彭董事長引用「管理者vs.領導者」的對比，提醒學員在變動的時代，領導不只要「把事做對」，更要「做對的事」。他強調，管理者仰賴制度與權限，而真正的領導者則是憑藉自我格局與行動力，贏得團隊的追隨，並以「與團隊同甘共苦」的親身經歷為例，指出領導者唯有願意走進現場，與成員共同面對挑戰，才能激發出團隊最大的能量。

這場課程透過彭董事長的親身分享，體會到領導者的價值在於是否能成為團隊信任的依靠，「領導不是與生俱來，而是透過長期練習與反思得以鍛造。」唯有不斷修鍊，才能在快速變動的環境中，引領團隊創造新的可能。