國企所企業倫理課程演講(二)：公益組織自律聯盟林依瑩秘書長

國際企業學系暨研究所

撰文者／經濟學系 許嘉城

「害怕老化的社會，是害怕邁向未來的社會」

聆聽完依瑩女士的演講後，這是我們得出的結論，面對老化速度如此嚴重的台灣，你要一直拖延避而不談，還是勇敢面對讓問題成為轉機？伯拉罕的成功，依瑩女士證明了只要有心，長照並不是噩夢，而是要階段性的去處理。

從任台中市副市長時，依瑩女士以政策著手，擴建長照的據點及整合社政與衛政，讓台中市迄今仍是六都中長照據點數第一，同時講解了現有政策著力點不夠，投入750億的經費，但外籍看護與居服員比例仍然懸殊(22萬：2萬)，並指出想要讓照護觸角伸入偏鄉的話，經濟面向一定要顧及譬如開辦長照保險，讓一切的照護基礎都建立在人身上，擁有相對的薪資條件才可以讓年輕的勞動力願意投入這個產業，公益聽起來很美好，但現實面的問題不解決就永遠是空談。

卸任副市長後，透過自己的經驗與照護的熱忱，先後投入不同照護機構的服務，在弘道擔任執行長時，實務上，成立了all in one 的照護模式，結合醫療、居家服務，跨領域滿足長者生活中所需；心理上，剖析老人家的心理進而化解世代間的斷層，成立名為「魯拉拉」的特殊清潔公司，解決長輩因心理因素產生「囤積症」的想法。有了豐富的照護經驗後，其豐碩的成果展現就是落址在台中的和平區的伯拉罕原鄉長照基地，在這裡社區共生的理念有了實現，社區內一日多次的走動式照顧，讓照護觸角伸至每個角落；照護員的責任培訓，讓他們深入去理解每個被照顧者的心理與需求；居家照護的美學，讓長者的居所不再如既定印象的髒亂不堪；24小時的居家服務，大大降低了對外籍看護與住宿機構的需求；照護者團隊、贊助者的支持與大學的洄游計畫，讓服務推動有源源不絕的活力，所有的活動都是因為依瑩女士而起，從設計到完成，都看的到依瑩女士的努力，這個社區的核心概念，可以說是未來共生社會的雛形，尤其是認同與歸屬感這個想法，尊重每個位置的人，才有合作的可能，並且創造一個跨除族群世代的區域，共生的意義不侷限在年齡，而是創造人跟人之間的連結。儘管伯拉罕是一個個案，想要在不同區域推行無法完全複製，但其核心都是願意去理解每個社區的特別，並因地制宜去規劃每個社區的共生模式。

這次演講讓我們重新去省思對於長照的不重視與現行的解法，讓我們對於長照不再是模糊的印象，而是一個發生在我們身邊，且可以化解的問題，甚至老化本身並不是問題，而是我們的觀點下意識去認定他是負面的，但這樣只會導致這些分化越來越嚴重，但遲早，我們會成為下一代口中的「老人」因次想要邁向未來，就要正視高齡者的現狀，因為：

「害怕老化的社會，是害怕邁向未來的社會」。