臺大EiMBA第五屆畢業典禮-葉丙成教授演講專文

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撰文者／EiMBA辦公室

臺大創業創新MBA（EiMBA）第五屆畢業典禮在6月3日圓滿落幕! 此次很榮幸地邀請到臺大創新設計學院 葉丙成副院長擔任典禮貴賓。副院長用自身創業故事來鼓勵EiMBA 109級畢業生，強調了「五個要」和「一個不要」，期待與大家產生更多共鳴。

葉丙成副院長首先談到了「要勇敢」。 他表示在座有些畢業生已經創業多年，有些同學則是在公司或企業裡取得一定成就後才踏進創業之路，他們所面臨到的壓力是非常大的。回憶自己在創業初期也是備感壓力，更甚連作夢都會夢到自己燒光資金，上了今周刊封面的寫實畫面。但在創業九年的過程中，他對失敗的看法也慢慢轉變。從原本害怕失敗，到後來開始發現「遺憾」比「失敗」更可怕。當付出全力但未能成功時，可能是上天安排的結果。但如果未盡全力而失敗，這就會變成心中一輩子的遺憾跟懊悔。因此他勉勵同學『要勇敢，不要害怕失敗。因為失敗不是最可怕的，遺憾與悔恨更可怕。』

接著，葉副院長強調了在創業過程中「要自信」。在創業創新的路上常會不斷地自我懷疑。然而，世上有很多純提供建議的人，儘管他們可能有很高的資歷和聲望，但當這些人並未打算與你共進退一同努力、投入心力或資金時，他們的意見僅供參考而已。例如，這些人可能建議你保持冷靜並深思熟慮，但他們並沒有承擔你所面臨的風險和壓力。此外，他們可能提醒你謹慎處理資金，但卻不瞭解你在募資過程中的艱辛和挫折。在創業創新的路上，所走的道路可能是別人從未走過的。即使乍看相似，可能會遇到情境卻有很大的不同。所以，創業者們要有自信，不要完全聽從他人意見，而是要相信自己和那些真正與自己並肩奮鬥的夥伴，這些人才是會和你共同歷經困難並想盡辦法解決難題的人。

第三，葉副院長提到「要承擔」並分享當初公司遭遇困境時的故事: 那時不僅發現商業模式存在問題，更遇到創投對純教育科技抱持懷疑的態度。這時分身乏術的他，將企業生意交給公司夥伴，自己專心處理公司募資需求。但最後公司卻陷入了困境，甚至尾牙前差點要進入到清算的狀態。他心中曾對此感到非常生氣與不解，然而經過幾個月的時間，他逐漸意識到真正該負責的人是那個對教育領域最為了解，對學生、家長和教師的需求最為熟悉的自己。最後，他下定決心要扛起責任並採取更多策略與改革。像是借鑒安倍三箭政策，他自己提出了六支箭。在這種態度下，隔年的營收就增加了4000萬，再隔年營收破億，並在 2021 首次實現收支平衡 。因此，他認為在創業和擔任CEO的道路上要有承擔的精神，不要輸給自己的軟弱。他坦言差點輸給了自己的軟弱，但幸運的是還有機會挽救公司。

再來，他表示「要利他」並期勉這能成為公司最重要的價值之一。他說，創業的旅程充滿艱辛，會一再遇到讓人想要放棄的困境。他回顧2018年時，公司面臨最困難的時刻。當時他與公司夥伴為全台300萬個孩童提供免費的學習資源。因為他們，生活在偏遠地區或弱勢家庭的孩子們才有獲得學習資源的機會。出於對這些孩子的責任感，他們決定再撐一口氣。正是因為這樣的堅持，他們後來找到機會度過了艱難的時刻。因此，他認為「利他」的核心價值對這個世代來說非常重要。因為公司夥伴認為他們在做的工作非常有意義，能夠為這麼多孩子帶來學習資源。

然後他說，第五個是最難的一點「要傾聽」。在創業的旅途中他發現，當人年紀越大、資歷越深時，會很容易不自覺地將耳朵蓋上，聽不進去他人的意見。許多人雖然表現出耐心聆聽年輕人談話的樣子，但內心卻等待著他們放棄，然後就會告訴對方，自己的想法才是正確的。但真正的傾聽是非常重要的，他創業時一樣將自己當成老師，因為老師的本質就是傾聽學生的聲音。因此當他面對年輕的夥伴時，會願意花時間傾聽他們的想法並從中找出值得學習或參考的內容。而他認為這件事也很容易隨著經歷與能力的成長，而遺忘這一點。

而後葉副院長苦口婆心地提醒大家「一個不要」是不要變胖! 創業之路非常辛苦充滿挑戰，常常需要長時間的工作和努力，他創業圈的許多朋友都因為創業而身材走樣，因此他提醒大家要注意，不要也犧牲了健康!

最後，葉副院長分享了他的老師，黃肇雄博士，的兩句話做為最後結尾。當他在創業初期擔任CEO時前去尋求老師建議，老師的第一句話就是『Welcome to hell! 』比喻擔任CEO就像在地獄一樣，每天都像坐雲霄飛車，一下覺得公司快倒了，一下又覺得希望無窮。而第二句是『CEO沒有悲觀的權利。』當整個公司都認為船要沈了的時候，作為CEO的自己必須成為公司最樂觀的人，將大家帶往希望的方向。葉副院長將這兩句話也送給畢業生同學並總結道:

「創業的日子就像坐雲霄飛車起伏不定，但他相信風雨的洗禮才是旅程，沒有困難就不算一場真正的旅程，沒有困難就像是一場無趣的遊戲。祝福EiMBA 109級的同學們在未來的旅程無比精彩!」