
114-2校友聯絡室綜整
校友聯絡室
校友聯絡室以「連結管院校友、促進交流合作」 為核心使命! 114-2學期在忙碌與溫馨中悄然度過,我們藉由發行校友電子報、舉辦校友重聚及協辦管院課程,持續凝聚海內外跨世代校友的量能。
校友聯絡室以「連結管院校友、促進交流合作」 為核心使命! 114-2學期在忙碌與溫馨中悄然度過,我們藉由發行校友電子報、舉辦校友重聚及協辦管院課程,持續凝聚海內外跨世代校友的量能。

一甲子的約定:資深校友重聚紀實
校友聯絡室
四月, 在這樣春意盎然的時節裡,管理學院迎來了一群意義非凡的訪客——畢業55年、60年的校友們重返母校,跨越半世紀的時光流轉,學長姐們再次踏入校園,在創新建築與懷舊景緻的交織中,細細回味當年的學生歲月。
四月, 在這樣春意盎然的時節裡,管理學院迎來了一群意義非凡的訪客——畢業55年、60年的校友們重返母校,跨越半世紀的時光流轉,學長姐們再次踏入校園,在創新建築與懷舊景緻的交織中,細細回味當年的學生歲月。

校友職涯分享 : 現在與未來間的平衡
國際企業學系暨研究所
Hi 我是 IB08 (B04) 的趙先平,2020畢業後於 Terumo 東京總部擔任慢性病醫療的產品經理,2023 年轉職倫敦證交所台北辦公室,主責日本上市公司的永續金融研究及評分,2025 年 8 月赴美國杜克大學修讀 MBA,主修醫療產業管理。
Hi 我是 IB08 (B04) 的趙先平,2020畢業後於 Terumo 東京總部擔任慢性病醫療的產品經理,2023 年轉職倫敦證交所台北辦公室,主責日本上市公司的永續金融研究及評分,2025 年 8 月赴美國杜克大學修讀 MBA,主修醫療產業管理。

從專業到影響力——2025年傑出校友的實踐與典範
校友聯絡室
2025年榮獲本校「傑出校友」殊榮的蘇哲生先生與「全球傑出僑生校友」的張玲琴女士,分別於金融投資與技職教育領域深耕多年,以卓越的成就展現管院校友多元而深刻的影響力。
2025年榮獲本校「傑出校友」殊榮的蘇哲生先生與「全球傑出僑生校友」的張玲琴女士,分別於金融投資與技職教育領域深耕多年,以卓越的成就展現管院校友多元而深刻的影響力。

校友職涯分享:沒有標準答案的路 也能走出美麗風景
國際企業學系暨研究所
大家好,我是R04級的昱蓁,時光荏苒,不知不覺也畢業了五六年多了,當時我用雙聯學位方式到伊利諾大學香檳分校就讀第二個碩士,之後就在美國工作直到現在,從懵懂的菜雞,到現在會帶領新人,這一路以來有各種酸甜苦辣...
大家好,我是R04級的昱蓁,時光荏苒,不知不覺也畢業了五六年多了,當時我用雙聯學位方式到伊利諾大學香檳分校就讀第二個碩士,之後就在美國工作直到現在,從懵懂的菜雞,到現在會帶領新人,這一路以來有各種酸甜苦辣...

臺大管院校友聯絡室,與您同行
校友聯絡室
臺大管理學院多年來培育出無數優秀人才,校友遍布全球金融、科技、創業創新與公共服務等各個領域,逐漸形成一個龐大且緊密的校友社群。
臺大管理學院多年來培育出無數優秀人才,校友遍布全球金融、科技、創業創新與公共服務等各個領域,逐漸形成一個龐大且緊密的校友社群。

連結與傳承:校友聯絡室2025年度回顧
校友聯絡室
歲末將至,2025年即將畫下句點。在這一年裡,校友聯絡室致力於維繫校友與母校間互動連結,持續推動經驗傳承與資源整合。
歲末將至,2025年即將畫下句點。在這一年裡,校友聯絡室致力於維繫校友與母校間互動連結,持續推動經驗傳承與資源整合。

校友職涯分享:畢業後的職涯歷程與轉折點
國際企業學系暨研究所
我是心理系畢業的,當時這個科系找到的工作,都不是很理想。剛好星巴克首度到台灣展店,想說背後是統一這樣的大企業,就決定去試試看。
我是心理系畢業的,當時這個科系找到的工作,都不是很理想。剛好星巴克首度到台灣展店,想說背後是統一這樣的大企業,就決定去試試看。

臺大管院校友重聚:情誼永續,共築榮耀
校友聯絡室
國立臺灣大學管理學院校友聯絡室即將於11月15日為校友回娘家管院專屬巡禮活動辦理「四十重聚」,出席該專屬巡禮活動重要意義,不僅是為了重溫昔日同窗之誼,更在於校友與母校之間的深厚情感連結...
國立臺灣大學管理學院校友聯絡室即將於11月15日為校友回娘家管院專屬巡禮活動辦理「四十重聚」,出席該專屬巡禮活動重要意義,不僅是為了重溫昔日同窗之誼,更在於校友與母校之間的深厚情感連結...

校友職涯分享:運動產業品牌行銷業務
國際企業學系暨研究所
商管學系的畢業生在科技業(搜尋引擎)與運動產業的專業能力在於企業管理的五管能力,其中又以行銷業務及專案管理為重。在看到一個有興趣的職位的時候,建議可以思考這個職能在組織存在的原因與重要性為何...
商管學系的畢業生在科技業(搜尋引擎)與運動產業的專業能力在於企業管理的五管能力,其中又以行銷業務及專案管理為重。在看到一個有興趣的職位的時候,建議可以思考這個職能在組織存在的原因與重要性為何...
