種子教師研究計畫成果分享：工管系余峻瑜、會計系曾智揚老師「碳費與碳稅的導入對半導體產業綠色供應鏈的影響：以歐美經驗為鑑」

院行政辦公室

撰文者／黃晨薰

在全球淨零排放逐步成為國際共識的背景下，綠色供應鏈已成為企業永續的重要核心。管理學院舉辦「種子教師研究計畫成果分享會」，邀請工管系余峻瑜老師與會計系曾智揚老師，分別從碳定價制度與永續型平衡計分卡兩個面向介紹碳費與碳稅對半導體產業的意義與挑戰。

  

余峻瑜老師以「碳費與碳稅的導入對半導體產業綠色供應鏈的影響」為題指 出，雖然國內半導體大廠皆定期發布永續報告書，但多仍著重單一廠區治理，例如要求供應商簽署承諾或提供能源與材料使用資料。真正以整體供應鏈為單位對流程互動與協作層次進行規劃的案例仍非常有限，難以形成跨企業的系統思考模式。

在此背景下，余老師從碳定價制度切入，對比台灣採行「碳費」與歐盟採行「碳稅＋ETS」的差別，指出台灣碳費因無需立法、價格偏低且可透過碳權抵減，對企業行為的推動力有限；反之，歐盟以  CBAM  和  ETS  提供更強制、長期的制度，使企業必須同步調整流程、物流與供應商管理。

要使綠色供應鏈的治理不再停留於「條列檢查項目」或「單廠改善」，企業需要更完整的策略邏輯工具。余老師引用了 Kaplan 教授於 2021 年提出的永續 型平衡計分卡觀點，說明企業必須從 Enablers、Internal Process、Stakeholders、 Outcomes 四大構面建立因果關聯，將供應商合作、物流調整、流程改善與最終永續績效串成一套「策略地圖」。若缺乏這樣的邏輯，永續行動將只會停留在各項指標的蒐集，而無法真正帶動供應鏈層級的行為改變。據此，余老師亦進一步指出，物流運輸是範疇三排放的重要來源，但台灣企業對 GLEC 與 ISO 14083 的標準化方法仍相當陌生，使資料回傳與交換更加困難，也使供應鏈透明度不足。

針對台灣半導體將如何應對碳費制度的研究方向，余老師擬從歐美已確實投入永續活動的製造業者，分析其公開財務報表與永續報告書，評估其投入永續活動前後的影響，以推論半導體產業因應碳費制度的參考基準。但研究結果發現企業揭露程度落差甚大：歐洲部分企業如 Pirelli、Schneider 會揭露相關資 訊，而美國企業及部分歐洲企業則以「採美規」為由未揭露，使可量化資料難以取得。加上半導體供應鏈研究多發表於小眾期刊、政府懼於對該產業提出規範、 AI 推動產能快速擴張等因素，相關研究在資料取得及實務推進上更加困難。

綜合余老師的分析，碳定價制度已不僅是經濟工具，更會直接影響供應鏈治理模式。台灣半導體在全球佔有關鍵地位，也擁有牽動供應鏈的能力，因此未來不應僅依賴以產能與成本為主的硬體導向管理，更需要同時強化跨廠、跨供應商的協同機制，以整體供應鏈進行系統思考，其影響與貢獻必將相當可觀。

在余老師提出的永續策略架構（包含 Kaplan 所建議之永續型平衡計分卡）之下，曾智揚老師進一步以綠色和平組織針對幾家 AI 巨頭的評分資料，補充說明企業在四構面——承諾與目標、資訊透明度、氣候行動、影響力倡議——上的策略差異。以 Apple 與 Nvidia 為例，說明兩者策略差異的成因：作為直 接面向消費者的品牌 Apple 在市場壓力驅動下，重視供應鏈協同與低碳材料循環，各構面表現均高；相較之下，主要位於供應鏈上游的 Nvidia 其永續行動更多依賴企業自主，在美國較為寬鬆的政策環境下對供應商要求較少，因此在四個構面的評分皆明顯落後同業。並且自這份評分結果可以看出四構面分數自承諾與目標構面開始逐項遞減，顯示當企業未在一開始即設定正確目標並尋得合適供應商合作基礎即無法將永續行動落實完整。

自二位老師的分享，可以看到台灣半導體供應鏈永續管理面臨兩大核心挑戰：其一是制度強度不足，使減排動機與資料透明度不足；其二是台灣產業現行多採單廠導向改善，尚未形成跨供應鏈層級的系統性治理。未來台灣產業若要有效因應國際碳定價外溢影響，企業必須在一開始就建立清晰的目標、標準化的資料交換機制與穩定的供應商合作關係，才能使永續管理真正從指標層次推進到流程與結構的調整。