【台大E勢泮】AI改寫全球競局，企業如何掌握轉型引擎

高階管理教育發展中心 (SEED)

撰文者／高階管理教育發展中心(SEED)

隨著生成式 AI 以前所未有的速度重塑全球產業格局，台灣企業如何在技術更迭中尋求永續之道？

 

企業轉型核心：賦能與治理並進

沛星互動科技獨董簡立峰老師從ChatGPT引發的全球震撼談起，分析AI不僅重塑人類的工作與生活方式，更已成為美中兩大強權的戰略核心。簡老師點出台灣在AI賽局中的優勢有強大的半導體硬體製造實力、關鍵的地緣政治位置、以及高齡化社會帶來的精準醫療與自動化需求。

然而，台灣同時也面臨的「知用落差」、軟體人才缺口以及繁體中文模型優化等挑戰。針對企業如何落實AI轉型，簡老師提出組織賦能、治理原則、關鍵能力等路徑，未來人才的競爭關鍵將在於「軟實力」，包括提問力、協作力與領導力。未來的競爭已非單純的技術比拼，更考驗企業的「軟實力」。

 

算力即國力

前科技部長、台大名譽教授陳良基老師以「摩爾定律」為切入點，直指科技迭代速度遠超預期，產業生命週期不斷縮短，競爭壓力已達史無前例的高度。他形容目前的 AI 環境變異如同生物界的演化-「適者生存」考驗，強調在AI帶動的新變異環境下，「算力」已成為核心驅動力，GPU與高頻寬記憶體（HBM）成為推動技術升級的關鍵，唯有創造正向的演化壓力，並善用台灣深厚的人才與科技養分，才能在全球科技競賽中開創屬於台灣的下一個黃金年代。

AI不僅是技術突破，更是工作、學習與生活的全方位重塑，企業唯有將AI轉化為永續發展的驅動力，從組織文化進行深度改革，才能在瞬息萬變的國際舞台上站穩腳步。